Tu veux savoir si ton équipe est saine ?

Regarde ce qui se dit quand tu quittes la pièce.

En apparence, tout roule.

Les réunions sont fluides.

Les objectifs sont atteints.

Les sourires sont là.

Mais nous, on ne regarde pas ce qui se dit quand tu es là.

On regarde ce qui circule une fois que tu tournes le dos.

C’est là que le vrai climat sort.

Pourquoi ce décalage ?

Parce que parler franchement à son gestionnaire, ça demande trois choses :

Du courage,

De la confiance,

Et un terrain où le désaccord n’est pas puni.

Mais quand la peur de déplaire, de se faire écarter ou de perdre sa place domine…

Le silence devient un réflexe.

Et ce silence-là, il coûte cher.

Tu veux un exemple ?

Une entreprise en pleine croissance.

Tout avait l’air solide.

Mais les départs se multipliaient sans explication claire.

L’enquête a révélé une culture de peur :

Feedback bloqué,

Décisions imposées,

Messageries privées utilisées pour contourner le gestionnaire.

En un an, ils ont perdu 5 piliers — pas à cause du salaire,

mais à cause du climat.

Ce qu’on observe comme enquêteurs :

Des décisions prises au sommet… et contournées à la base,

Des messages importants qui circulent dans les couloirs, pas dans les comités,

Des sujets qu’on n’aborde jamais, même quand tout le monde les connaît,

Et des employés "présents", mais mentalement déconnectés.

Les dégâts ?

Engagement en chute libre,

Décisions basées sur du vent,

Culture en mode survie.

Les bons quittent. Les autres s’adaptent.

Et pendant ce temps, le système se brise doucement, mais sûrement.

Tu veux savoir si ton équipe va bien ?

Ignore les discours bien lissés.

Écoute les absents.

Observe les silences.

Et regarde bien ce qui ne t’est jamais dit.