80 % des dirigeants se plantent.Pas parce qu’ils sont incompétents,mais parce qu’ils attendent qu’il soit trop tard pour agir.

Voici ce qu’il faut arrêter immédiatement de penser :

1. On n’a rien à se reprocher.

2. On se connaît tous ici.

3. Notre réputation est bonne.

4. On gère ça à l’interne.

5. On n’a jamais eu de problème.

6. On va croiser les doigts.

7. Ça, c’est un détail.

8. Je pense que c’est juste une rumeur.

9. On n’a pas le temps pour ça ni l'argent.

10.  On verra si ça s’aggrave.

Tu crois être en contrôle ?

C’est une illusion.

Le vrai risque, c’est ce que tu refuses de voir tant qu’il n’y a pas de crise.

Pourquoi tu te plantes sans le savoir :

1. Tu ne protèges pas tes angles morts.

2. Tu confonds l’image avec la réalité.

3. Tu crois que l’attente, c’est de la stratégie.

4. Tu préfères croire que tout va bien plutôt que de vérifier.

Ceux qui s’en sortent font partie du top 20 %.

Voici ce qu’ils font avant que tout dérape :

1. Ils anticipent les comportements déviants.

2. Ils identifient les failles humaines qu’aucun audit ne montre.

3. Ils protègent leur réputation avant qu’elle explose en ligne.

4. Ils évitent les erreurs de choix de partenaires en vérifiant qui est vraiment en face.

5. Ils reprennent le contrôle de l’information.

6. Ils se préparent avant que les questions arrivent.

7. Ils gardent une longueur d’avance, parce qu’ils enquêtent en amont.

Un client nous a dit :

" Je pensais que c’était juste une rumeur… "

Deux semaines plus tard, un article sortait dans un journal.

Et sa défense ? Déjà trop tard.

Ce que tu ignores aujourd’hui peut te coûter six chiffres demain.

On enquête sur des cas comme le tien mais souvent, trop tard.

L’enquête, ce n’est pas une dépense.

C’est une assurance qui t’évitera de dire un jour :

"J’aurais dû agir plus tôt."